Amikor személyes eredménytelenséggel vagy elmaradó vállalati teljesítménnyel szembesülünk, ösztönösen gyorsan ható viselkedési „sebtapaszt” keresünk, mert nem vesszük észre, hogy a tartós kihívások és problémák mélyén helytelen szemléletmódunk rejtőzik.

Igaz történeteivel, egyszerű, de mélyreható útmutatásával és eszközeivel a Túllátni önmagunkon egyéneket és szervezeteket egyaránt képessé tesz arra, hogy meglépjék azt a változást, ami a legdrámaibban javítja a teljesítményt, izzítja fel az együttműködést és gyorsítja az innovációt: túllátni önmagunkon, vagyis a kifelé irányuló szemléletmódra váltást.